9月7日，經(jīng)建投集團召開安全管理工作會議暨安全標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。對現(xiàn)階段“兩個行動”重點工作進行再強調(diào)、再推進。對照專項活動方案和近期相關(guān)工作要求，梳理出二十項目標(biāo)任務(wù)，并提出具體落實要求，確保將安全生產(chǎn)專項整治三年行動和大檢查大整治大提升行動各項工作落實落細落到位。
會議圍繞安全管理制度修訂、應(yīng)急預(yù)案管理、安全生產(chǎn)檔案歸檔要求以及各項工作推進等方面，組織了安全標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)。從安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系、應(yīng)急管理體系、事故應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急培訓(xùn)演練、風(fēng)險防控等方面，立足集團系統(tǒng)實際，多層次解讀相關(guān)法規(guī)政策，多角度提出標(biāo)準(zhǔn)化措施要求。同時，會議共同梳理了年度目標(biāo)責(zé)任清單，明確了下一階段安全生產(chǎn)重點工作。此次培訓(xùn)既是對近期安管工作的總結(jié)、督促、提升，也是對“智匯經(jīng)建投·素質(zhì)倍增”計劃的拓展延伸與持續(xù)深化，為進一步強化安管機構(gòu)職責(zé)、提高安管人員素質(zhì)提供了有力保障。會議要求，公司各級安全監(jiān)管部門和安管人員要聚焦“兩個行動”任務(wù)清單，壓實“責(zé)任鏈”，進一步明晰主體責(zé)任，細化整治任務(wù)，建強基層力量，夯實基礎(chǔ)工作。要以“時時放心不下”的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度，持續(xù)構(gòu)建安全監(jiān)管格局，將安全文化內(nèi)化于心、外化于行，切實提升安全監(jiān)管效能，為集團公司全方位高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
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